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Progetti Realizzati
Di seguito i principali progetti realizzati da Consulenza & Comunicazione: PROGETTI DI CONSULENZA Progetto “controllo di gestione per artigiani”, realizzato nel triennio 2006-2008, ha visto l'introduzione di un controllo di gestione "dedicato" per piccole attività artigiane e nello specifico saloni di acconciatore per donna, di dimensioni medio-grandi (con più di 5 collaboratori). In totale sono stati seguiti oltre 30 clienti, ubicati in Sicilia, Campania, Calabria, Emilia Romagna. Il progetto ha previsto l'assistenza gestionale, finanziaria e marketing con azioni di formazione mirata all'interno delle aziende. Tutte le aziende coinvolte per almeno un anno hanno ottenuto enormi risultati in termini di abbattimento dei costi improduttivi, aumento delle ore lavorate, aumento della produttività dei collaboratori, miglioramento dell'utile netto. Si è inoltre intervenuti sul livello del magazzino, attuando misure di rientro del magazzino "contabile" rispetto a quello reale, per il rispetto dei parametri degli studi di settore. Progetto “Nuove strategie di vendita”, realizzato per la ditta "Edil Tomarchio srl", importante azienda di vendita di ceramiche ed idrosanitari della Provincia di Catania. Partendo dall'analisi delle esigenze informatiche ed organizzative, ha avuto quale obiettivo: 1) il miglioramento dei tempi morti della vendita ed il coordinamento tra reparti commerciali ed amministrativi, 2) lo sfruttamento del canale internet, 3) il miglioramento del "brand" aziendale. Nello specifico si è operati con l'introduzione di un sistema di vendita a mezzo palmari, la creazione di un sistema on line di vendita "B2B", riservata ad un utenza di tipo "professional", un piano di comunicazione stategica, che ha analizzato e sviluppato quattro aree di intervento: Marketing strategico; marketing operativo; Consumer marketing; Trade marketing. Il progetto, partito nel 2006 e concluso nel 2008, ha anche usufruito dei cofinanziamenti a valere sulla Legge 388/00 (bando sull'e-commerce). Progetto di realizzazione di ristorante tipico nella Provincia di Catania. Si sono curati tutti gli aspetti di pre-fattibilità (studi di marketing, piano dell'offerta commerciale), fattibilità (sviluppo ed analisi del piano dei costi e dei ricavi e del cash flow), analisi prospettiche (business plan a medio termine), attivazione delle procedure di certificazione di tipicità. Il progetto ha usufruito dei cofinanziamenti a valere sulla Legge 488/92 (bando sul commercio). Progetto “Realizzazione Impianto fotovoltaico” Il progetto è stato eseguito per la ditta "F.lli Rao srl" un'importante azienda operante nella distribuzione di prodotti agroalimentari della provincia di Catania, al fine di azzerare i loro costi energetici. Si sono curati tutti gli aspetti strategico-finanziari-commerciali e nello specifico: 1) analisi di pre-fattibilità e fattibilità (sviluppo ed analisi del piano dei costi e dei ricavi e del cash flow); 2) analisi prospettiche (business plan a medio termine); 3) attivazione delle procedure di finanziamento dell'investimento; 4) scelta del fornitore e installatore; 4) coordinamento generale di tutte le fasi relative al montaggio dei pannelli ed allacciamento alle rete elettrica. L'impianto, di potenza complessiva di circa 86 Khw, è stato terminato nel Dicembre 2010, ed usufruisce delle risorse a valere sul conto energia 2007. PROGETTI DI FORMAZIONE Progetto “Crescita Innovazione e Sviluppo Aziendale in Sicilia”.
Presentato a valere sull'Avviso Pubblico 2/2008 II scadenza di Fondimpresa, in ATS con En.A.I.P.-A.SA.FORM (capofila), Associazione Croce Del Sud, LS Finance srl e finanziato con codice progetto AVT/119/08II, si è articolato in un piano organico di azioni suddiviso in cinque tipologie di interventi, che hanno affrontato le tematiche della sicurezza, dello sviluppo competitivo, del miglioramento delle competenze organizzative e manageriali, del miglioramento delle competenze professionali, del miglioramento della riqualificazione professionale.
In particolare, le aree tematiche affrontate dal Piano, sono state:
a) Ambiente, sicurezza e innovazione organizzativa; Progetto “OPERES IN-SICUREZZA”,
Presentato dalla ditta "Operes srl", a valere sull'Avviso 4/2009, in qualità di soggetto proponente e beneficiario.
Il progetto è stato studiato per permettere all'azienda di utilizzare le risorse accantonate sul proprio conto formazione. Particolare attenzione si è prestata in sede di analisi dei fabbisogni alle esigenze formative specifiche, e alle tempistiche dettate da scadenze per l'utilizzo delle predette risorse.
Il progetto ha previsto l'organizzazione integrale (progettazione, gestione, erogazione e rendicontazione), da parte di CONSULENZA & COMUNICAZIONE SNC. Lo strumento utilizzato è stato il voucher formativo.
In particolare, le aree tematiche affrontate dal Piano, sono state: Progetto “EUROPEA SERVIZI IN-SICUREZZA”,
Presentato dalla ditta "Europea Servizi Ambientali srl", a valere sull'Avviso 4/2009, in qualità di soggetto proponente e beneficiario.
Il progetto è stato studiato per permettere all'azienda di utilizzare le risorse accantonate sul proprio conto formazione. Particolare attenzione si è prestata in sede di analisi dei fabbisogni alle esigenze formative specifiche, e alle tempistiche dettate da scadenze per l'utilizzo delle predette risorse.
Il progetto ha previsto l'organizzazione integrale (progettazione, gestione, erogazione e rendicontazione), da parte di CONSULENZA & COMUNICAZIONE SNC. Lo strumento utilizzato è stato il voucher formativo.
In particolare, le aree tematiche affrontate dal Piano, sono state: Progetto “TECNICHE DI MANAGEMENT ORGANIZZATIVO E DI PROGETTAZIONE”,
Presentato a valere sul Catalogo dell'Offerta Formativa Regionale per il 2009, è stato finanziato dal Fondo Sociale Europeo e dalla Regione Sicilia nell'ambito della Misura 3.09, attraverso l'emissione dei "voucher" formativi, assegnati direttamente ai canditati ammessi. Si è rivolto a 15 dipendenti, scelti tra funzionari e quadri, della ditta PRO.M. srl di Priolo Gargallo (Sr), operante nel settore della progettazione tecnica.
Gli obiettivi concordati sono stati di specializzare sulla moderne tecniche di management organizzativo e sulle specifiche tecniche di progettazione in autocad.
L'azienda necessitava di creare competenze nel settore del management, con particolare attenzione alla creazione e gestione dei gruppi di lavoro; contestualmente si doveva migliorare la conoscenza dei moderni strumenti di progettazione tecnica in autocad.
Si e? deciso di sviluppare un corso che unisse le due aree, per migliorare la capacita? di coordinamento e gestione dei gruppi di progettazione, secondo un approccio dal "within".
Per raggiungere l'obiettivo, il corso ha puntato su una duplice commistione:
L'applicazione del metodo Structogram, una licenza internazionale utilizzata nelle principali aziende del mondo, per la gestione dei gruppi e la suddivisione dei compiti attraverso l'acquisizione della conoscenza propria e degli altri;
Lo studio dei software di progettazione.
Entrambe le aree sono state applicate sia ai responsabili che ai tecnici, per permettere di conoscere le rispettive modalita? di lavoro, secondo un approccio condiviso nelle problematiche.
Il corso è durato 120 ore, suddivisi tra attività d'aula, esercitazioni e Training on the job.
Le tematiche trattate sono state: Progetto “ESPERTO IN TECNOLOGIE FOTOVOLTAICHE”;
Presentato a valere sul Catalogo dell'Offerta Formativa Regionale per il 2008, è stato finanziato dal Fondo Sociale Europeo e dalla Regione Sicilia attraverso l'emissione dei "voucher" formativi, assegnati direttamente ai canditati ammessi.
In collaborazione con il COF di Catania e la Facoltà di Ingegneria dell'Università di Catania, il corso ha visto la presenza di illustri docenti universitari, oltre ad esperti nel settore economico ed ambientale.
Il programma del corso si è sviluppato in lezioni teoriche, esercitazioni pratiche e stage in aziende e Pubbliche Amministrazioni.
Il corso, che ha avuto più di 50 richieste di partecipazione, è stato seguito da 18 partecipanti, provenienti anche dalle province di Ragusa e Siracusa e ha riscosso elevati tassi di soddisfazione tra i partecipanti; elevato è stato il placement post corso, che ha superato il 50%.
Il corso ha avuto quale obiettivo formare specialisti nel settore delle energie rinnovabili, concentrandosi sulle tecnologie fotovoltaiche.
Le competenze in uscita sono state: | |||||||||||||||||